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近日，富民公司組織召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會，通報下屬各公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況，聽取各公司重點(diǎn)工作完成情況匯報，客觀分析生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題，對下一階段安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司面臨的形勢依然嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨，全體職工要進(jìn)一步深化思想認(rèn)識，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理思路，創(chuàng)新營銷模式，不斷提升工作質(zhì)量和效率，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。

會議要求，窗口單位要持續(xù)做好文明服務(wù)，樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)情感，著力提高工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平。營收下滑的單位要及時調(diào)整經(jīng)營思路，主動適應(yīng)市場變化，加大營銷力度，千方百計提質(zhì)增效、降本增效。要加強(qiáng)財務(wù)管理，強(qiáng)化監(jiān)督職能，對內(nèi)控審計中發(fā)現(xiàn)的問題要逐項整改，確保按期完成。