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 高考停工期間，城建投公司停工不停學(xué)，各項(xiàng)目部積極開(kāi)展項(xiàng)目施工管理專項(xiàng)培訓(xùn)。

 培訓(xùn)中，針對(duì)混凝土澆筑分項(xiàng)工程，城建投公司邀請(qǐng)集團(tuán)項(xiàng)目辦、經(jīng)營(yíng)管理部、安質(zhì)部相關(guān)人員，組織各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干，開(kāi)展專題研討，對(duì)施工全過(guò)程存在的薄弱環(huán)節(jié)及需注意的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行了全面深刻剖析，并就如何加強(qiáng)管理進(jìn)行梳理與表態(tài)。

 參會(huì)人員積極發(fā)言，圍繞班組進(jìn)場(chǎng)交底、模板質(zhì)量驗(yàn)收、模板鋼筋混凝土班組間配合與質(zhì)量互監(jiān)機(jī)制、各層級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督職責(zé)、細(xì)化加密驗(yàn)收環(huán)節(jié)、商混站配比與含灰度控制、運(yùn)輸過(guò)程中灌桶旋轉(zhuǎn)速度、進(jìn)場(chǎng)后澆筑間距與振搗要點(diǎn)、質(zhì)量問(wèn)題規(guī)范處理流程等內(nèi)容進(jìn)行了深入交流。通過(guò)本次培訓(xùn)，參培人員學(xué)習(xí)了多項(xiàng)技術(shù)要點(diǎn)與操作經(jīng)驗(yàn)，提升了對(duì)工程質(zhì)量管理的思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明晰了各崗位責(zé)任，深化了“隱蔽工程亦需高標(biāo)準(zhǔn)要求，方能打造精品工程”的理念，為持續(xù)提升項(xiàng)目施工管理水平奠定基礎(chǔ)。